Финтех-группа Alif привлекла $10 млн на развитие рассрочки в Узбекистане
Компания направит привлеченные средства на расширение сервиса Alif Nasiya. Инвестиция поступила за два года до масштабных регуляторных изменений, которые переформатируют рынок потребительского кредитования в стране.
Стороны структурировали сделку по принципу мудараба. Это партнерская модель исламского финансирования: одна сторона предоставляет капитал, а другая управляет бизнес-процессами. В такой схеме нет фиксированной процентной ставки, а доход формируется от реальных результатов проекта.
По данным самой компании, за время работы в Узбекистане Alif суммарно привлек более $300 млн долговых и долевых инвестиций. Новый транш пойдет на увеличение портфеля доступных товаров и подключение новых розничных сетей к системе рассрочки.
Сейчас рынок BNPL (buy now, pay later) в Узбекистане работает по относительно мягким правилам. Ситуация изменится 1 января 2027 года, когда в стране появится институт лицензированных операторов услуг рассрочки. Всем текущим игрокам придется получать специальные разрешения и приводить свои процессы в соответствие с новыми требованиями Центробанка.
Вливание капитала за два года до смены правил игры позволяет крупным сервисам агрессивно нарастить долю рынка, пока новые регуляторные барьеры не отсекли мелких конкурентов.
Переход к лицензированию неизбежно приведет к стандартизации скоринга и прозрачности условий для потребителей. Для Alif текущее финансирование — это способ закрепить позиции ведущего локального оператора до того, как конкуренция сместится из плоскости маркетинга в плоскость регуляторного комплаенса.
